工作描述:1.负责小组新进组员培训,主要包括公司介绍,待遇说明,以及业务基础培训。在培训期间进行每日的学习以及考核能力进行记录,考核通过率90%,正式上线人员业务能力达标率100%
共培训帮扶四个批次人员,全部成功上线。
2.负责小组内绩效评定,质检小组通话录音与工作流程, 分析组内人员数据,并根据数据结果进行专人专项制定培训计划,使组内数据指标最高连续一月全部达标;并且在组内及时答疑,协助组内人员解决问题,使组内人员CPD上升10%;
3.每日工作分配,并做到了有下发,有回收,工作按时交付率100%,且工作内容以及日常输出均在日报表现,工作内容与输出结果清晰可见;
4.每周,每月汇总组内数据,在周会,月会上分别进行组内人员周内、月内出现的问题,改进的方法,注意的事项,通过周月会的宣导,人员错误复犯率为0;且通过定时汇报,发现了系统BUG、功能缺失、改进建议若干条,优化了系统操作,提升了系统性能;
5.对于重大投诉与高诉求客户进行及时对接并解决问题,问题解决率为100%;
在职期间,因表现优异,绩效多次保持在头部,并担任售后客服小组储备组长,负责每日数据对比,督导完成每日工作指标达成, 日常晨夕