岗位职责:1、项目投资分析,进行日常成本测算,提供设计变更成本建议;2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;3、组织内部招标实施,配合外部招标;4、合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;6、变更洽商审核及处理索赔事宜。任职资格:1、建筑工程、造价、预算等相关专业大专以上学历,1到3年的工作经验;2、熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程,了解相关规定和政策;3、善于撰写招标文件、合同及进行商务谈判;4、工作严谨,善于沟通,具备良好的团队合作精神和职业操守;
工作地址:太原市平阳路学府街东圣苑4号楼2单元2403
山西晟睿鑫能源有限公司专业从事光伏工程项目施工总承包,提供对工程建设项目开发、设计、建设、运维一揽子解决方案,并且负责工程竣工验收合格后质量保证期内的服务,项目全生命周期管控对工程质量、发电量、成本和进度负责的工程管理模式。
经营范围:光电系统研发;光电系统集成、设计及技术服务;光伏发电设备的集成及安装;节能照明技术开发;光电热设备安装;售电服务;新能源充电设施建设与管理等
人才理念
人力资源定位:
激发员工潜能促进健康成长,提升组织能力推动战略实现。
指导思想:
以宏大事业感召人,优秀文化凝聚人,创造条件造就人。
基本策略:
招聘与任用
品德优先,能力为要。在认同企业价值观的前提下,坚持以德为先,强调能力素质,尊重个性差异,重视成员互补,提高团队绩效。
标准明晰,先内后外。不断完善职位体系和能力模型,明确用人标准;遵循“先内部后外部”的原则,空缺职位全员开放,积极推行职位竞聘,为员工提供公平的发展机会,以流程统一、决策规范来保证用人过程的透明。
员工发展
战略牵引,责任共担。晟睿鑫根据战略目标实现的能力要求构建人才培养体系,员工和晟睿鑫共同承担能力提升的责任,员工自身是其个人发展的主体,直接领导是员工发展的指导者,人力资源部门是员工发展的组织者,三方保持良好的互动与沟通,使员工需求和企业需求能够找到最好的契合点,让员工能够随晟睿鑫共同成长。
激励机制
市场牵引,有效激励。依据市场标准提供有竞争力的薪酬福利,吸引保留优秀人才;实施丰富、正向的激励手段,激发员工创新潜能。
价值共建,价值共享。客观评估员工责任、能力与业绩,激发员工与企业共创事业、共享成果的激情。
退出机制
合理保障,适度淘汰。晟睿鑫尽其所能,为忠诚事业并做出贡献的员工提供全面而合理的保障;同时也将适度淘汰不符合晟睿鑫文化与战略绩效要求的员工,保持人才的良性循环。